Ziele formulieren und erreichen

Ziele formuliert und erreicht?

Smart und erfolgreich andere Menschen beeinflussen ist unser Ziel! Höre ich jetzt einen Aufschrei der Empörung? Lesen Sie weiter.Ich bin überzeugt, Sie werden mir zustimmen!

Ihr Ziel ist, eine Präsentation zu halten? Blödsinn! Wann immer sie eine Rede, einen Vortrag oder eine Präsentation halten. Wann immer Sie eine Schulung geben: VERWECHSELN   SIE   NICHT   DEN   WEG   UND   DAS ZIEL!     DIES     IST     URSACHE     NUMMER     1     FÜR VÖLLIG   ERGEBNISLOSE   MEETINGS,   NICHT   EIN- GEHALTENE        ABSPRACHEN,        VOLLKOMMEN FRUSTRIERENDE    GESPRÄCHE    MIT    DEM    CHEF, STINKLANGWEILIGE     UND     UNBEFRIEDIGENDE POWERPOINT   PRÄSENTATIONEN.   UND   OFT   IST ES     DIE     URSACHE,     WENN     ES     MIR     IHRER KARRIERE NICHT KLAPPT!

Falsche Ziele: • Eine    Präsentation,    eine    Rede    oder    einen Vortrag halten • Dem Kunden mein Produkt vorstellen • Dem Chef meine Leistung zeigen • Der Abteilung eine Software erklären • Der    anderen    Abteilung    sagen ,    dass    die Zusammenarbeit schlecht ist • Den     Mitarbeiter     informieren ,     dass     er keinen Bonus kriegt SO SEHE ICH DAS: • Wenn   Ihr   ZIEL   ist,   eine   Präsentation   oder einen    Vortrag    zu    halten,    schnappen    Sie sich   Ihren   Laptop   und   präsentieren   Sie   vor den   Tauben   im   Stadtpark.   Damit   haben   Sie vielen einen Gefallen getan! • Was   soll   Ihr   Chef   mit   Ihrer   Angeberei?   Nun weiß   er,   wie   toll   Sie   sind,   und?   Ist   nicht   Ihr ZIEL ,    das    er    Sie    befördert?    Ihnen    den Urlaub    gewährt?    Eine    Gehaltserhöhung raus rückt ? • Erklären   einer   Software   ist   ein   ZIEL ?   NEIN! Die    Teilnehmer    sollen    es    begreifen    und dann    auch    genauso    machen ,    wie    Sie    es erklärt haben, sonst war alles für die Katz! • So,   jetzt   wissen   die   aber,   wie   mies   die   uns zuarbeiten.    Was    bringt    es?    Ihr    ZIEL     ist doch,    dass    die    anderen    etwas    ändern, damit die Zusammenarbeit klappt ! • Toll,    Sie    haben    erfolgreich    dafür    gesorgt, dass       der       Mitarbeiter       seine       innere Kündigung    ausspricht.    Wollten    Sie    das? Dann   haben   sie   alles   richtig   gemacht.   Oder war     Ihr     ZIEL      nicht     vielmehr,     dass     der Mitarbeiter   in   Zukunft   gut   arbeitet ,   dass er auch einen Bonus erhält?